La celebración del II Congrés Europeu de Voluntariat ha sido una oportunidad para avanzar en nuevas formas de colaboración, para incentivar y motivar que las personas se hagan voluntarias.
El voluntariado de empresa es uno de los temas que se trató en el programa, sobre el cual hice un post previo. Destacaba diversos aprendizajes que se podían desprender de la colaboración entre empresas y organizaciones desde el punto de vista de la empresa.
Desde la experiencia de haber creado, diseñado, gestionado, coordinado y dinamizado diversos programas de voluntariado corporativo quisiera destacar algunos aprendizajes.
Desde el punto de vista de la empresa:
- El programa de voluntariado debe ser una acción más dentro de una política global de responsabilidad corporativa.
- Cada empresa debe encontrar su propio modelo de programa de voluntariado corporativo.
- Hay la firme implicación de las personas responsables de la empresa.
- También es necesario invertir: tiempo, dinero, personas...
- Hay madurez de los directivos y los empleados.
- Hay que tener la mente abierta. Contemplar nuevas acciones, propuestas, maneras de hacer...
- Es necesario evaluar resultados cuantitativos y cualitativos.
Desde el punto de vista de la organización:
- El voluntariado de empresa no quita trabajo.
- Por el contrario, el voluntariado de empresa (inicialmente) nos dará más trabajo.
- La relación con empresas es una puerta abierta a nuevos públicos.
- Hay que considerar los voluntarios que vienen de la empresa como nuevos amigos.
- Debemos estar abiertos a formas creativas para dar cabida a los voluntarios de empresa en nuestra entidad.
- Una buena acción para sensibilizar!
- Hay que dejar la puerta abierta, con la empresa, para establecer otros vínculos.
No hay un modelo único ni válido para todas las relaciones entre empresas y organizaciones.
Cada empresa debe tener claro, para empezar, porque quiere poner en marcha un programa de voluntariado corporativo y que éste sea coherente con su política global de RSE. A partir de aquí, hay que diseñarlo y poner los recursos adecuados para conseguir los objetivos que, desde la compañía, se planteen.
El voluntariado de empresa está formado por personas que se acercan por primera vez en la entidad. La diferencia con otro voluntario es el canal que ha utilizado para acercarse a la entidad (la empresa). De la organización depende la imagen que llevará esa persona de nuestra causa, de nuestros proyectos. Es una oportunidad para hacer nuevos amigos.
Creo firmemente que el voluntariado corporativo es una oportunidad para acercar el mundo asociativo y el mundo de la empresa, para compartir conocimientos, habilidades y aptitudes, para crecer juntos y construir una sociedad más justa y cohesionada. Conseguirlo depende de todos: empresas y organizaciones.
Resumen traducido de los artículos “Voluntariat + empreses = molt per aprendre (I)” y “Voluntariat + empreses = molt per aprendre (II)” publicados en Xarxanet.
